伝え事の難しさ、大切さ

昼過ぎから雨が降っているです。

最近、夜になると雨が降る日が続いていて南国沖縄でも、日めくりｶﾚﾝﾀﾞｰのように一枚一枚季節が変わってきています。


さて、今日は最近感じている｢伝え方の難しさ」について書き記したいと思います。


その方とは地域づくりの場でお付き合いがあります。
以前から、私の“こころ”がその方の言葉をｽﾑｰｽﾞに受け止めていませんでした。

「なぜだろう？」と自問自答していましたが、ある席でその理由がﾊｯｷﾘしたのです。

それは「伝え方」に問題があることに気づきました。

話している「内容」は“正論”だと思います。
（時として“正論”が人を傷つけることも多いのですが…　　）

ただし、その口調は常に「高圧的」で「否定的なｵｰﾗ」でお話しをしているように感じました。

そのような｢伝え方」では、周囲の仲間に「言う」ことは出来ても、伝えることの目標、即ち伝えることによって達しなければならない「結果」に結びつけることは難しいのでは、と感じています。

その方は個人的には素敵な方です。　本当に残念でなりません。

地域を良くするために集まっている仲間です。その殆どがﾎﾞﾗﾝﾃｨｱのﾒﾝﾊﾞｰです。
だからこそ、気持ちよく“前向きな場の雰囲気”を創りあげることが大切だと思いました。



次に最近ｶｼｰﾀで感じたことがあります。

それは職員間の問題であったり、役職間の問題であったりすることなのですが、
改善することが出来る！と信じているので書き記したいと思います。


“子ども”が成長し“大人”になり、そして子どもができて“親”になる。
“新入社員”が成長し、評価され“上司”になっていく。

その為には、ただ単に「時間の経過」だけがあるのではなく、本来「人としての成長」がなければなりません。

心が成長していない人間が“親”になったり“上司”になったりすると、その“子ども”や“部下”は幸せになることが難しくなります。

“親”や“上司”に与えられる“力”は、弱きものに“己の権力”を誇示するためにではなく、周囲の仲間を正しい方向に導くための“義務”を達成するために使われければらならないと私は思います。



“誰が悪いのか!”よりも　“何が悪かったのか?”“どうすれば解決できるか?”

そしてそのために
「どのように伝えていけば、すべてが、皆ががうまく行くか？」
即ち　「Win-Win」　を目指すことが大切だと思います。

「誰も負かさない、誰も泣かない」伝え方で

「 A or B 」ではなく 「 A and B」の解決策を！

美里の杜ｶｼｰﾀを預かるものとして、ﾁｰﾑｶｼｰﾀの仲間を「Win-Win」に導けるように与えられた“力”を使い切りたいと思います。